《中国经营报》2015年01月26日
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　　“三十年河东，三十年河西。”

　　“国产”再度成为日本街头的一种特别引人注目的语言。过去用这个词贴在大米、蔬菜的标签上，大都有价格略高的意思，如今在日元两年贬值将近四成后，“国产”意味着低价。

　　日本普通消费者经常光顾的饺子店“王将”，橱窗、玻璃大门上，醒目的广告中，“国产化”三个字，占据着广告的中央。王将的饺子皮已经从北美小麦粉改换成北海道面粉了，姜从印度尼西亚产改为日本国产。使用日本国产面粉、调料等，以目前的日元汇率水平，让王将2014年采购费用多出了3亿日元，但2015年日元继续下调的话，这3亿日元的成本似乎能够自然消失。王将一年有69亿日元的利润。日元汇率下调一成，多出的3亿日元成本，就会被汇率魔术师变换成4亿日元的盈利。这样的算法是否有充分的依据，先不去详细评论，但日元低了，国产就变得有了希望。

　　“估计汇率能回到1美元兑换150日元时代。”在东京有太多的企业家这样看今后的日元汇率。150日元是1998年的汇率，也是1986年的汇率。三十年河西的日子似乎距离日本已经很近很近。

　　企业开始回归日本

　　全球化，或者说日本企业走向世界的大潮，在2015年似乎就要发生转变，国产在成为一种新趋势。几年前国产化旋风吹遍日本的时候，松下投资过等离子电视，佳能增强了在大分县的生产能力。那次国产化让日本企业损失不小，但这次似乎是要动真格的了。

　　在北京、上海的一些大商场，可以买到“爱丽丝”塑料箱等日用品，在东京这方面的日用品就更多了。爱丽丝在日本、中国、欧洲及美洲销售，但最大的工厂设在大连。日元贬值，等于人民币升值。汇率每贬值1日元，爱丽丝的制造商阿里斯便会增加8亿日元的成本压力。

　　“1美元兑换130日元，或者像1998年那样兑换147日元，绝非呓语。”阿里斯公司董事长大山健太郎对日本媒体说。按目前120上下的汇率，阿里斯尚能维持，再跌下去的话，企业就难以支撑了。

　　但是在日本，人们似乎还找不到让日元升值的任何要素。

　　美国退出量化宽松的金融政策后，今后调节市场的主要手段会放在利率上，一定程度地调高利率，资金便会流向美国。比如在日本将1000万日元存为定期，那么一年后能拿到0.3万日元的利息。同样把1000万日元换成美元，存入美国银行后，按1%的利息算，一年后的利息将有10万日元。同样的1000万日元，存入的银行不同，最后得到的利息能够相差数十倍。而美国的利率不会停留在1%的水平，2015年还会再度提升，每次这样的提升都会让大量国际资金流入美国。

　　悄悄兴起的“地产地消”

　　1月23日，日元对美元汇率为118日元兑换1美元。两年前安倍上台的时候，这是无人能够想象的。

　　日本政府以及日本最大的经济媒体《日本经济新闻》，在不断强调日元贬值给日本带来的转机，似乎一切问题均可以通过日元贬值来解决。大企业，特别是在国外能赚取利润的企业，现在把外汇拿回日本后，尽管在国外的效益没有增加半个美元，日元突然能多出几成。大企业上调利润规模的消息充斥着媒体各个版面，日元贬值似乎愈发受到了民众的欢迎。

　　但是，情况并非完全如此。电力、燃气、食品、餐饮、纸张、玻璃等企业，靠原料进口来维持，进口原料成本要提升几成，这靠企业削减人工成本、减少经营成本是难以应对的。

　　在国际能源价格下调一半的情况下，日本得到的好处并不是很多。电力部门、燃气部门因为日元的贬值，其成本依旧维持着高位，2015年以后，不仅不会降低电价、燃气价格，还有进一步调高的可能。

　　同样使用原油的石化企业，“原油价格下调后，我们的产品定价也随之下调。”三菱化学控股公司中国总代表濑川拓对笔者说。

　　日元贬值后，的确有松下、佳能那样大张旗鼓宣布打道回府的企业，但在日本能听到最多的还是“真正能回归日本的企业有限”“我们在重新构筑采购方式”这些说法。

　　同时我们看到，提议“借日元贬值的东风增加对外出口”的人并不多，从过去两年日本的出口量上看，出口并未急剧扩大。出口模式早已失效，现在日本说的最多的是“地产地消”，换成中文该是“本地生产，本地消费（销售）”。能做到这点已经很不容易。

　　已经步入全球化生产体制的企业，现在追求的是在当地的平衡，在当地生产的产品，在当地实现消费，这样能让外汇汇率影响最小。企业内部自然有一套采购系统，用最合适的价格采购原材料，但最终目的是实现在当地的收支平衡，在总体平衡的前提下长期获得效益。《日经商务》的调查数据显示，实行地产地消后，日本企业在中国、东南亚以及日本国内要做到产销平衡，在欧洲及美国，销售要大过生产；在中南美洲，生产则高过销售。

　　依旧没有设备投资

　　“我们基本上找不到推动日元升值的动力。”大山感慨地说。国际环境也没有给日元升值的动力，中东的日本人质问题，让反恐任务愈发艰巨；新兴工业国中，除了中国以外，俄罗斯、巴西经济在消沉；欧洲经济被希腊拖累，大伤元气。美元升值的趋势将会维持一段时间，那么日元只能贬值了。

　　在日元大幅下滑的情况下，本该有更多的企业回归日本，日本能够大规模扩大出口产品数量，但真正选择回日本投资的企业，实在少之又少。

　　这两年随着原油价格的下调、新兴工业国工资的大幅上升，劳动力成本方面，美国已经不比中国高多少，笔者和一些日企高管谈劳动力成本时，他们觉得如果把行政方面的服务也计算进去的话，在美国投资会更加合算，但在人口、市场方面，中国的魅力更大一些。

　　相比之下，日本市场有限，劳动力成本依然居高不下。轰轰烈烈的松下、佳能回归，仔细分析就会发现，是因为前些年大量投资，厂房、设备能力未发挥，现在借日元贬值的机会，先把一些产品拿回日本生产，并不见企业开始在日本建造新工厂。过去三十年，日元的几度浮沉，企业像是被玩闹了一番，最后走出国门，国内外能平衡的企业最终生存了下来。待在日本国内的企业，在日本大量投资的企业，最后经营大都遭遇了困难，有些甚至跌倒后就难以再爬起来了。

　　如果日元汇率维持在105日元兑1美元的话，日本对外贸易还能维持平衡，但下调到130日元后，“贸易收支的亏损将达到8000亿日元。”日本综合研究所主任研究员山田久对日本媒体说。

　　“哪有一个国家经济上去了，汇率反而被下调了的情况？日元贬值，就是日本经济走向弱势的一个非常明确的表现。”投资家山口洋对笔者说。美元汇率、美国利率的上调，说明美国经济在好转，这从反面衬托出日本经济的衰落，只不过现在的日本有太多的人在享受这种实际上的衰落，在把衰落当繁荣而已。